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管理

职场人士必备的七个管理工具
作为一名职场人士,你在管理过程当中如何能够提升自己的工作效率。这时候,我们需要用到一些高效的管理工具,接下来向大家介绍七个非常优秀的管理工具。这七个管理工具分别包括:• 一个战略管理工具,• 一个目标绩 ...
分类:    2017-6-9 17:24
离开薪酬谈忠诚,都是耍流氓!
招聘时,通常都有一个“潜规则”:如果一个求职者没有在任何一家公司呆过超过3年,该求职者会被认为“不稳定”,这种人通常连初面的机会都没有。有人甚至说,他会将简历搂成一团丢进垃圾桶! ...
分类:    2016-7-29 13:51
6条建议教你如何拿到高工资
有人在后台给我留言,说他在原来的公司工作比较久了,一直勤勤恳恳做事,但工资一直不是很高,所以想请教我,怎样才能在公司拿到高工资? 我初一看,被吓了一跳,怎样拿到高工资这种事儿都是能问来的吗?后来想想, ...
分类:    2016-7-29 12:47
别把面试公式化
我大部分的工作时间用来甄别新的人才,或是为了招募员工,或是为了结成合作伙伴。这意味着我必然要进行不同类型的面试。然而我得惭愧地说,我的方法并不是特别科学。我提问以及记录答案的方式应该更加系统严谨,特别 ...
分类:    2015-1-21 15:14
员工抱怨的起因及解决之道
抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这 ...
分类:    2014-12-14 23:23
谷歌招聘主管公开八大求职秘诀
一个职位上收到几千份申请,这对公司来说并不鲜见。如果你是这几千位求职者之一,你如何能让你的简历脱颖而出?如何能让期望中的雇主注意到你? 如果你的申请失败了,那还有希望。你可以去排名前25位的公司工作(至 ...
分类:    2014-12-14 23:06
谷歌招聘主管公开八大求职秘诀
一个职位上收到几千份申请,这对公司来说并不鲜见。如果你是这几千位求职者之一,你如何能让你的简历脱颖而出?如何能让期望中的雇主注意到你? 如果你的申请失败了,那还有希望。你可以去排名前25位的公司工作(至 ...
分类:    2014-12-14 23:05
五种创新招聘方式,和简历说拜拜
招聘已经进入了一个新时代,人们只要看看今年夏天肖恩·麦克蒂克(Shawn McTigue)新颖奇特的实习申请,就能证明这一点。在时长2分50秒的搞笑视频中,肖恩·麦克蒂克回应了万事达卡对求职者的要求,富有创意地宣传了“ ...
分类:    2014-12-14 23:04
企业内部晋升应注意的六大问题
企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面:   (1)减少主观的影响 ...
分类:    2014-12-14 23:02
X理论-Y理论
 美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论。  麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负, ...
分类:    2014-12-14 22:16
价值观,企业文化的核心
有的民营企业,生怕别人笑话,把自己的企业文化弄得面面俱到。其实企业文化越简单越好/车间里最没有文化的人都能执行,那才是最好的企业文化/精神谈的多了,不务实,企业就会成为“精神病”…………   企业在适 ...
分类:    2014-12-14 22:15
如何有效提高员工的团队归属感
员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的团队归属感。 所谓归属感,是指由于物质和精神两方面 ...
分类:    2014-12-14 22:14
你将被舍弃的5个信号
如果你知道有多少人正在偷偷摸摸寻找新工作,你可能会大吃一惊。他们中有你的下属吗?   根据一项新研究报道,如果合理可行的话,英国有十分之四的员工想今天就离开自己眼前的工作。虽然美国的情况跟欢乐的老英格 ...
分类:    2014-12-14 22:12
员工离职管理--四大迷思
你所在的公司也许正面临着一系列严重的问题,公司的收入和股东收益下降,或者相对于竞争对手的高速行驶,你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车。与此同时,核心员工的连续跳槽对公司的打击很大。高层向你不断施加压力,身 ...
分类:    2014-12-14 21:37
优秀企业文化应该具备的特征
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司 ...
分类:    2014-12-14 21:35
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